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项目管理部

项目管理部对以温州医科大学眼视光医院名义承担的纵向临床科研项目、横向临床科研项目以及药物临床试验中心项目进行过程管理、质量考核,并为项目负责人提供项目实施过程中所需要的相关保障服务。

项目管理部提供协助研究者进行现场管理和具体操作,在研究者的指导下作为整个研究体系的沟通纽带,给予研究者多方面的细节支持,加强临床研究现场管理,提高临床研究质量和进度。现有专职项目管理专员3人,有着扎实的专业基础,熟知ICH-GCPGCP,均经过GCP系统培训,有着丰富的项目协作管理经验。

目前项目管理部的具体服务内容:

一、 项目启动阶段

1、 研究中心可行性调研

2、 项目启动会准备、会议管理

3、 研究者、临床检查中心、统计部等人员的协调与培训

二、 项目执行阶段

1、 项目合同与经费管理

2、 项目中期检查

3、 项目质量监督

4、 项目年度进展

5、 受试者访视管理

6、 项目检查报告单规整

7、 档案与研究物资管理

三、 项目结束阶段

1、 项目文件整理归档

2、 项目结题会议

3、 项目费用清算

4、 跟进成果产出


小组人员
  • 胡海双.jpg胡海双
    徐乐慧.jpg徐乐慧
    周圆圆.jpg周圆圆
    林豪.jpg林豪
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